POR DENTRO da IDEAL

IDEAL42™ — Somos a junção de duas verdades: a essência e o todo. Talvez você já tenha cruzado com alguma produção minha, participado de uma palestra, treinamento, experiência, evento ou projeto que carregava minha assinatura. Talvez nem soubesse que havia uma ideia por trás de tudo aquilo. E está tudo bem. Porque nunca precisei que você soubesse quem estava nos bastidores. Sempre quis que você sentisse o que estava por trás de cada entrega. Tudo o que leva minha assinatura ca

Uma palestra pode terminar com aplausos e, ainda assim, desaparecer da memória em poucos dias. Um treinamento pode ter slides impecáveis e, mesmo assim, não mudar comportamento. Uma produção criativa pode emocionar no momento, mas não deixar rastro. É nesse ponto que a IDEAL42, fundada por Jenny Runge, propõe uma mudança de lógica: tratar experiências como algo que se projeta com intenção, não como algo que “acontece” no improviso. A empresa trabalha com engenharia de experiê

Vou começar por uma provocação que talvez ninguém na sua empresa esteja tendo coragem de fazer: marketing não existe para gerar lead. Comercial não existe para “tentar fechar”. E, se você ainda enxerga essas duas áreas dessa maneira, talvez esteja administrando departamentos quando deveria estar construindo uma estratégia. Eu sei. É uma mudança de perspectiva capaz de alterar completamente a maneira como você enxerga crescimento. Porque marketing e comercial foram separados d

Tem uma coisa que sempre me incomoda em campanhas muito bem produzidas: às vezes, elas parecem ter sido construídas para morrer exatamente no dia em que termina a verba. Tudo está ali. O filme bonito, a fotografia impecável, o influenciador certo, a experiência instagramável, o slogan que funciona, o relatório com milhões de impressões. Durante algumas semanas, aquilo ocupa espaço. Depois, desaparece. Entra a próxima campanha, com outra cor, outra música, outra promessa e, mu

Esse é o luxo de não depender de ninguém para existir. E você? Se todas as plataformas desaparecessem amanhã, onde você continuaria existindo?

Durante muitos anos, observei organizações de todos os tamanhos perseguindo um mesmo objetivo: crescer. Algumas investiam em comunicação, outras em grandes eventos, outras em tecnologia, infraestrutura ou pessoas. Em comum, todas acreditavam que estavam tomando decisões capazes de garantir um futuro mais sólido. E, em muitos casos, realmente estavam. Mas, com o tempo, comecei a perceber algo que raramente aparecia nas reuniões estratégicas. As organizações discutiam exaustiva